努力做“把命令下达清楚” 的基层指挥员******
下达命令 ，务必清楚明确
■杨元超
不久前 ，我作为基地前进指挥组成员 ，随某旅夜间火力突击演练分队跟训 。部队出发前，发射连连长在班排骨干会上提了不少要求。我旁听了一会儿 ，觉得他说的有些空泛 、不够具体。比如，要求遭“敌”精准打击时各车灵活处置 ，却没说何时进行伪装 、能否脱离梯队自行疏散隐蔽；安排兼职卫生员在出现人员“伤亡”时迅速处置，却对兼职和本职工作冲突时哪个优先没有明确 ；强调严格按规程操作 ，却对紧急情况下容易变形走样的环节没有强调提醒……而这些，恰恰是班排骨干最关心 的点 ，也是他们在会后最需要给所属战士明确 的。再一看听了连长讲话的骨干们，很多也是一脸茫然 的样子。
回想起自己担任指导员 的经历，“把命令下达清楚”，也是战士们给我上的第一课。记得上任不久，我连就参加了一次阵地外围警戒任务 ，事先我只给各警戒小组大体划分了范围，对一条平时很少有人车经过 的“断头路”却没指定责任人，只说“有情况各小组兼顾一下就行” ，结果当晚的导调课目恰恰是小股“敌特”从这条路上潜入。由于相邻两个小组在警戒巡逻时都对这条路“一带而过” ，导致“敌人”差点渗透到装备附近，要不是操作号手及时发现，整个发射行动就失败了 。
任务结束 ，我把责任归咎于警戒人员主动作为意识不强 、不知及时补位 ，还当众批评了这两个小组 。但我从战士们 的眼神中感到，他们感到很委屈，甚至有些不服气 。事后 ，副连长找到我开诚布公地说 ：“这次真不能怪战士们，怪就怪你没有把命令下达清楚。”
一语点醒梦中人。循着副连长的话反思 ，我发现自己除了这次任务外 ，在日常工作中也有不少命令下达不清 的情况 。开连务会部署工作 ，有 的骨干几乎不动笔记录；晚点名讲评工作 ，队列里明显有人心不在焉……细细回想，出现这些现象 的原因就 是当时自己讲了不少正确的废话和“两头堵”的车轱辘话，而对官兵迫切想知道 的“我该干什么、怎么干 、达到什么标准”等 ，却囫囵吞枣、语焉不详 。
认识到自己的问题后 ，再下达命令 、布置任务时 ，我努力做到把方向目标指清楚 、把标准要求尽可能量化到“米秒环”、把责任压实到具体人。如此一来 ，开会的时间变短了 ，任务却安排得明明白白 。后来，有不少骨干反映，指导员讲话终于能说到点子上了 。
战士们 的鼓励 ，引发我更深的思考 。作为一线带兵人和基层指挥员，“把命令下达清楚”很难吗 ？想想其实并不难，关键在于下达命令前一定把情况弄清 、把任务想透 ，下达的命令一定要简明扼要 、易于理解 、具体可行，同时明确重点难点堵点，并给出相应 的解决方法。战场上 、工作中 ，固然需要官兵们发挥主观能动性，但绝不能因此而在安排任务时含含糊糊 、大而化之 ，更不能故作高明地卖个关子 ，让部属去揣摩和猜测。因为，只有上级把话说清楚 ，下级才能把事干明白 。
美媒 ：乌克兰已成为测试美国武器的试验场******
中新网1月16日电 美国有线电视新闻网(CNN)15日在题为《乌克兰如何成为西方武器和战场创新的试验场》 的文章中指出，乌克兰危机爆发为美国及其盟友提供了测试武器的机会，乌克兰成为了“所有意义上的武器试验场”。
资料图 ：美国向乌克兰提供 的军援。该媒体援引熟悉西方情报 的消息人士称 ，在乌克兰应用 的设备“从未在两个工业发达国家之间 的冲突中实际使用过”“是真实世界 的战斗测试”，乌克兰也因此成为“所有意义上的武器试验场”。
报道称，乌克兰危机已成为美国军方关于其系统效用 的重要数据来源 。了解战场情况的美国军事官员和英国智库 的研究指出，其中一些武器显示出比预期要低的效率 ，例如“弹簧刀”无人机和反雷达导弹 。“海马斯”火箭炮发挥了一定的作用，且美国意识到 ，它们在密集使用时需要频繁的技术维护。有五角大楼官员称 ，美国军方领导人将会对此进行多年研究。
美方还发现，M777榴弹炮 是乌军火力的重要组成 ，但这种榴弹炮会因频繁使用而磨损 ，导致精度和效率降低 。此外 ，这种火炮系统很难快速移动避免遭到还击，在无人机和空中监控无处不在的世界里 ，它们“很难隐藏” ，可能会被放弃。
还有多名情报和军事官员向CNN表示 ，他们希望可以制造廉价 的一次性武器 ，例如价值1万美元的“单向攻击”无人机 。
乌克兰局势恶化以来，美国和西方不断“拱火”，向乌克兰提供军事援助。据统计，仅美国一国，自拜登政府执政以来，就已向乌克兰承诺了总额约249亿美元的军援 。
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